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我國風電行業(yè)在經(jīng)歷了爆發(fā)式增長過后，近幾年進入了市場重整期，風機制造商們在此過程中或轉(zhuǎn)產(chǎn)、或裁員、或轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外，紛紛使出各自本領以確保企業(yè)屹立不倒。然而此前出產(chǎn)的風機，由于5年質(zhì)保期的結(jié)束即將面臨獨立運行的考驗。
據(jù)了解，今年會有大批量于2008年前后安裝的風電機組結(jié)束質(zhì)保期，風場運行維護成為擺在風場開發(fā)商及運營商面前最棘手的問題。
追求風機20年全生命周期中的度電成本是得以保障我國風電行業(yè)長期、可持續(xù)發(fā)展的最終目標，主機企業(yè)在努力提高風機質(zhì)量的同時，做好風機漫長全生命周期的運行維護，確保其最大效率出力是風電發(fā)展的終極目標。風場運行維護的商業(yè)模式將成為剛性需求在未來不斷發(fā)展、完善。
備品備件采購價格最被擔憂
經(jīng)過2008年風電集中式發(fā)展之后，風電發(fā)展?jié)u趨緩慢。風機制造企業(yè)應對下行壓力大規(guī)模對維護人員和售后服務人員進行裁員，致使風場維護人力不足。
大唐新疆托克遜風電場場長王建成告訴記者：“不要說風機出質(zhì)保期，即便是現(xiàn)在的正常維護運營，由風機主機廠提供的維護人員都配備不足。目前，我們的風電場 裝機容量已達到15萬，按照要求配備6人，實際到位為5人，其中包括一名項目經(jīng)理。項目經(jīng)理身兼數(shù)職，兼顧多個項目，實際日常維護現(xiàn)場只能保證 4人，在人員上維護力量薄弱�！睋�(jù)了解，在風電爆發(fā)式增長的過程中各個風電場同時期同批次的風機質(zhì)保期時間都很接近。
“由于售后及技術人員的缺失，大批量的風機同時出質(zhì)保期對風場的正常運營會造成很大沖擊。”王建成對記者表示了他的擔憂。
很多風電場在考慮壓縮運維成本的時候都試圖自己來做維護工作，然而備品備件采購價格的居高不下又讓他們望而卻步�！霸诔鲑|(zhì)保期的售后服務里面最為頭疼的問 題就是備品備件貨源的采購問題。風電場的采購價格與風機廠家提供的內(nèi)部價格差距很大。這使風電場壓縮運維成本的努力變?yōu)橥絼�。同時，備品備件的儲存以及資 金積壓都會給風電場自我運營帶來壓力。
合理計劃可降低運維成本
據(jù)了解，目前我國的風電場約有80%的風機尚在質(zhì)保期內(nèi)，大部分的運維工作仍由主機廠負責。但大量出保風機的維護需求迫切，目前運維市場上由主機廠繼續(xù)維護、風電場自己維護、交由專業(yè)運維公司等多種模式已然存在。
歌美颯中國區(qū)項目及服務總監(jiān)馬優(yōu)對記者表示：“作為主機廠，供應備件是責無旁貸的業(yè)務。對于風機供應備件的價格，不同于市場保有量很大的通用備件成本較低 的情況。依據(jù)我國現(xiàn)有風機的保有量，主機廠自行設計的機械部件在數(shù)量級上與工業(yè)控制通用備件存在很大差距。另外，為保證備件的高可靠性，風機主機設計制造 時對零部件供應商有嚴格的質(zhì)量標準。
高可靠性的備件損壞率比較低，這樣整體來看備件采購量很小，很難從零部件供應商那里拿到很優(yōu)惠的價格。這是備件價格相對較高的主要原因�！瘪R優(yōu)向記者強 調(diào)，風場運維不只是簡單的機 械維護，而是要保證業(yè)主方風場的可利用率，這就要求運維團隊要提出準確、可預見性的運維計劃，其中就包括風機可能存在的問題、儲備相應的備件等一系列工 作。這一情況很多業(yè)主并不了解，但從國外的先進經(jīng)驗來看，風電場在運行當中很多情況是可以預測的，運維方在將旗下所有風電場的備件計劃匯總，形成一個非常 大的采購清單，整體采購量大，采購成本就會低。
目前，由于我國風電行業(yè)發(fā)展不過才10年時間，很多國內(nèi)風電場尚未掌握對風機階段性運行狀況的判斷，出了問題再采取措施，在備件采購成本和維修影響發(fā)電效率方面都會帶來損失。如果計劃的好，降低零部件的采購成本和交貨周期，會整體上降低運維成本。
全壽命周期度電成本需明確
E風機網(wǎng)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，無論是前期的風機采購，還是后期的風電場運維，在主機采購時以壽命周期內(nèi)的度電成本為評標標準雖然被赫然寫在采購文件上，但實際卻形同虛設，這一真正關系風電場長期效益的指標從根本上就沒有產(chǎn)生任何影響。
“哪壞修哪，哪漏補哪”的傳統(tǒng)運維思想，在風電場的運行當中將會留下隱患。
中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會副理事長施鵬飛對本報記者表示：“風力發(fā)電機，我們叫它為疲勞試驗機，過了10年以后，問題會不斷出現(xiàn)，質(zhì)量保證不了。 現(xiàn)有體制沒有考核在整個壽命期的效益，目前短時間還做不到。要把質(zhì)量搞上去，讓價格回歸合理，這是體制上的障礙。這需要在深化改革中解決問題。”馬優(yōu)也表 示，在歐洲很多風電開發(fā)商已經(jīng)察覺這一點并行動起來。對已經(jīng)運行了10年的風機，可以通過技術改造，使風機由原來設計壽命20年延長到使用壽命30年，通 過簽訂固定價格的30年維護合同來保證風機改造后的可利用率。
可再生能源的發(fā)展需要有未來之眼去把握現(xiàn)在、預測未來。將風電場的運維風險降到最低，就意味著全壽命周期的度電成本有效降低。僅僅指責風機質(zhì)量只是粗淺地 看待這一問題，而應該從風機制造與風場運維兩個方面尋找途徑來解決問題。目前，我國風電開發(fā)商雖然將20年度電成本作為風機采購的評標標準，但是沒有真正 尋找方法來有效降低全壽命周期內(nèi)的度電成本。
“最關鍵的是中國有風電標桿電價，風電標桿電價的明確對于投資者而言，項目落在哪個地方的境內(nèi)，價格就是明確的。如果價格過高，投標的時候中不了標，價格 過低了質(zhì)量保證不了，這個問題的根上是在于過期的考核機制。這種機制對于采購的負責人業(yè)績考核很難在整個風機壽命期發(fā)電成本最低來考核他，現(xiàn)在考核的業(yè)績 主要是投資額低而裝機數(shù)量大，這是明顯的業(yè)績，而機組長期的質(zhì)量就很難反映。要從體制上進行改革來改變這一現(xiàn)狀�！笔i飛表示。
從發(fā)達國家發(fā)展風電的過程中吸取教訓，避免重走彎路，為風電場運維積累數(shù)據(jù)，真正的把風機的全壽命周期內(nèi)的度電成本合理降低，讓投資人在20年的時間里獲取持續(xù)且穩(wěn)定的收益是必須在我國風電發(fā)展初期重點考慮的問題，以風機全壽命周期為指導的具體細則與辦法需盡快落實。
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